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アイテム
天職感がワーク・エンゲージメント、ウェルビーイング、離職意向に及ぼす影響 ―大卒正社員を対象とした縦断研究―
https://doi.org/10.34388/0002000425
https://doi.org/10.34388/0002000425d9995e82-ad77-4ed4-a57d-106a6a57ae2b
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
人間社会22-10.pdf (305 KB)
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.png)
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| アイテムタイプ | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2026-03-10 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 天職感がワーク・エンゲージメント、ウェルビーイング、離職意向に及ぼす影響 ―大卒正社員を対象とした縦断研究― | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | The Effects of Calling on Work Engagement, Well-Being, and Turnover Intention: A Longitudinal Study of Japanese University Graduates in Regular Employment | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題 | Calling | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題 | Work Engagement | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題 | Well-being | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題 | Turnover Intention | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題 | Longitudinal Study | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題 | Japanese Regular Employees | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| ID登録 | ||||||
| ID登録 | 10.34388/0002000425 | |||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||
| 著者 |
初見, 康行
× 初見, 康行 （creator） |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 近年、仕事の意味づけとして「天職（calling）」が注目されているが、既存研究は欧米中心であり、日本を含むアジア圏の就業文脈における実証的知見は限られている。本研究は、日本の大卒正社員を対象として、天職感が仕事および人生に関する心理的アウトカムに及ぼす影響を縦断的に検討した。2 時点（間隔半年）で回答が得られた1,113 名を対象に、Brief Calling Scale（BCSPresence）の中央値を基準として天職感高群・低群に分類し、半年後のワーク・エンゲージメント、ウェルビーイング、離職意向について群間比較を行った。分析の結果、天職感高群は低群と比較して、ワーク・エンゲージメントおよびウェルビーイングが有意に高く、効果量はいずれも大きかった（d = 0.97, d = 0.85）。一方、離職意向については有意差が認められたものの、効果量は小程度（d = 0.28）にとどまった。これらの結果から、天職感は日本の就業文脈においても個人の仕事への没頭や人生の充実と強く結びつく心理的資源である一方、その影響の大きさは成果変数の種類によって異なることが示された。本研究は、欧米中心に蓄積されてきた天職研究をアジア圏の実証データによって補完するとともに、縦断デザインを用いて天職感の効果の持続性を検討した点で、天職研究の知見を拡張するものと考えられる。 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | While the concept of a calling has attracted growing scholarly attention as a source of meaning in work, existing empirical research remains predominantly Western-centric, with limited evidence from Asian employment contexts, particularly Japan. This study longitudinally examines the role of a sense of calling in shaping psychological work and life outcomes among Japanese university graduates in regular employment. Data were collected from 1,113 participants at two time points separated by a six-month interval. Participants were classified into high- and low-calling groups based on the median score of the Brief Calling Scale （BCS-Presence）, and group differences in work engagement, well-being, and turnover intention measured six months later were analyzed. The results showed that individuals in the highcalling group reported significantly higher levels of work engagement and well-being than those in the low-calling group, with large effect sizes（ d = 0.97, d = 0.85）. In contrast, although turnover intention was significantly lower in the high-calling group, the effect size was small （d = 0.28）. These findings indicate that within the Japanese employment context, a sense of calling functions as a robust psychological resource strongly associated with work immersion and life fulfillment, while its magnitude varies across outcome domains. By providing longitudinal evidence from an Asian context, this study extends the calling literature and deepens understanding of the temporal stability of calling-related outcomes. | |||||
| 言語 | en | |||||
| bibliographic_information |
ja : 実践女子大学人間社会学部紀要 en : Jissen Women's University Studies of Humanities and Social Sciences 巻 22, p. 107-116, 発行日 2026-03-10 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 実践女子大学 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| item_10002_source_id_9 | ||||||
| 収録物識別子タイプ | EISSN | |||||
| 収録物識別子 | 24323543 | |||||
| item_10002_source_id_11 | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA12048098 | |||||
